Jueves 30 de Abril;

UNIDAD 4: CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA:

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.


- Departamentos de la empresa:

Compras: Esta área se encarga de comprar los productos para su posterior venta.

Comercial/Marketing: Esta área se encarga de la venta de los productos y de su anunciación.

Financiero: Esta área es la que se encarga de realizar los pagamientos y las gestiones bancarias.

Administración: Esta área se encarga de la gestión y de los archivos de la documentación de la empresa.

Recursos humanos: Esta área se encarga de la gestión administrativa de los recursos hum,anos i de la selección de personal.

Dirección: Esta área se encarga de coordinar y dirigir todos los demás departamentos



- Decisión de contratación de una accesoria/gestoria.

Serra Piera asesores (Gandia)

Contrataría esta asesoría ya que tiene experiencia con pequeñas empresas, con mas de 30 años de experiencia en el sector, ayudando empresas de toda la comarca de la Safor y pueden ayudar a desarrollar mis actividades laborales, fiscales y contables.

Web: http://www.serrapiera.es/gestoria-administrativa/


Asesoria Garrigos Slp (Gandia)

Web: https://empresite.eleconomista.es/ASESORIA-GARRIGOS.html



- Decisión de contratación de un Servicio de Prevención Aliè.

Grupo Prevensa (Gandia)

Contrataría esta empresa para la prevención de riesgos laborales y para la protección de datos.

Web: http://prevensa.net/agenda/


Valora Prevención (Gandia)

Web: https://www.valoraprevencion.es



- Organigrama de la empresa.

- Puesto de trabajo en la empresa.

- Trataría de contratar al trabajador mediante redes laborales como linkedin o infojobs.

Viernes 24 de Abril;

UNIDAD 4: CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA:

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA:

- Proporcionar puestos de trabajo sin importar el genero de la persona y no permitir discriminaciones y otras irregularidades.

- Utilizar energía asequible y no contaminante contratando cooperativas eléctricas, como a la cooperativa eléctrica de Alginet.

- Contratar empresas para la prevención de riesgos laborales, proporcionar puestos de trabajo ergonómicos y no ofrecer contratos de trabajo muy exigentes o agotadores.

- Con el crecimiento de la empresa y de sus ganancias, prometo ofrecer mas puestos de trabajo así ayudando al crecimiento económico del país, ayudando a jóvenes con contratos de prueba y al finalizarlos ofreciendo contratos indefinidos.

Miércoles 8 de Abril;

UNIDAD 3: IDENTIDAD CORPORATIVA:

Logotipo y nombre de la empresa:

Tras estar dando vueltas al nombre de la empresa solo se me han ocurrido un par de nombres;

1- Tree Game Store (TGS) - Me he decantado por este nombre porque la metáfora del árbol me gusta mucho para referirme a los videojueogos, dando por entender que el tronco son los videojuegos en general, las ramas son los diferentes tipos, las raíces son los antecedentes de estos y las hojas son los videojuegos actuales.

También quiero dar a entender que tenemos una gran selección de productos a nuestra disposición y muy variados.

2- Chippy Games- No podía dejar de lado el nombre del primer proyecto ya que fue un nombre que decidí con mi antiguo compañero y nos gustaba a ambos, por su significado y por la propuesta de valor que tiene, aunque esta vez tenga una diferente.

 (No se me ocurría ningún nombre mas, de hecho añadí Chippy Games porque no tenia ninguno mas.)

-Elegí azul para las letras porque es un color que no pasa desapercibido, también es un color que esta muy ligado en la tecnología, es un color frió que transmite estabilidad y profundidad TREE esta en la parte de arriba y en grande para dar a entender la idea del árbol que esta detrás. Utilice esta fuente para porque es mas jovial y no tan serio.

Viernes 3 de Abril;

UNIDAD 2: CREATIVIDAD Y INNOVACIÓN, LA ELECCIÓN DEL PROYECTO.

Elección del proyecto a desarrollar

Tras hacer una lluvia de ideas se me quedaron en mente estas tres posibilidades:

1- Venta online de videojuegos.

He elegido este proyecto ya que es con el que mas a gusto me siento y con el que mas conocimiento tengo, también porque creo que este ámbito no esta tan explotado como las demás ideas que he tenido y dado a que es un sector en auge me gustaría aportar mi granito de arena y probar suerte en algo que de verdad me pueda apasionar.

Propuesta de valor: 

Después de estar investigando ciertas paginas de la competencia y otras grandes empresas que ofrecen servicios similares al que quiero dedicarme yo,  mi propuesta es la siguiente:

-Tener un catalogo de juegos lo mas amplio posible. (Muchas de las paginas disponen de títulos muy reducidos, o solo se enfocan en cierto sector,  tras mi experiencia personal en ocasiones he tenido que visitar varias paginas para encontrar algún juego.)

-Tener un periodo de tiempo de reembolso. (Poner un tiempo de gracia tras la compra para poder devolver el producto, ya que muchas veces nos encontramos enfrente de títulos que nos llaman la atención por la portada, por el nombre o por cualquier otra variable y al final nos encontramos con algo que no era lo que esperábamos y quedamos totalmente decepcionados. "A quien no le ha pasado alguna vez?")

En definitiva mi propuesta de valor es tener un gran nombre de juegos para todos los gustos y tener un sistema de reembolso y devoluciones para la gente descontenta.

2- Mantenimiento de equipos y venta de componentes.

Tengo este proyecto como segunda opción ya que desde la primera vez que me senté enfrente de un ordenador siempre me han fascinado estas maquinas, el mantenimiento o el montaje de equipos también es una idea de negocio en la que me sentiría bastante cómodo ya siempre me ha aficionado la tecnología y su evolución.

3- Desarrollo de paginas web.

Y pongo por ultima esta idea, ya que aunque me gusta y de hecho es algo que me he planteado estudiar varias veces, me parece la menos atractiva de las tres, me gusta crear paginas, ya que cada pagina puede ser totalmente diferente, tiendas, blogs, foros, etc.

También la puse por ultimo lugar porque aunque me guste este sector es del que menos conocimiento tengo de los tres, y el que mas duro me podría resultar.

Viernes 27 de Marzo;

UNIDAD 0: EMPRENDER NO ES UNA OPCIÓN.

-La decisión:

Tras hacer la actividad en clase de "la decisión" hemos aprendido que el empresario en ocasiones debe de realizar unas elecciones muy complicadas y difíciles, hemos emulado en clase una situación en la que debíamos de despedir a tres personas de una plantilla, y como grupo tras debatirlo durante un rato, logramos elegir a dichas personas, en esta ocasión solo fue una emulación, como anteriormente he dicho, y ya ha sido complicado, no quiero imaginarme hacer esto si algún día decido crear mi propia empresa y llegar a una situación parecida.


-Auto conocimiento con representación gráfica:

Esta actividad me ha ayudado a ver como soy y cual es mi idea para el futuro, entender un poco mas mis aspiraciones y ver con mas claridad que me puede deparar el futuro.


-DAFO personal:

-Tras analizar estos puntos ahora se como eliminar mis debilidades, reducir mis amenazas, incrementar mis fortalezas y crear mas oportunidades.